在刚刚发布了年度最重要的旗舰产品MATE8后，他说MATE8的销量预期是1000万，并宣称两年内要份额超过三星，高端战胜苹果。
跟着华为学吹牛的正确姿势
我们通过几个数字看看华为和苹果以及三星之间的差距。
从出货量看，分析师预计2015财年，苹果iPhone的销量约为1.94亿部，而且基本集中在5000元以上的高端市场。而2015年，华为全年全部智能机发货也才1亿部。而三星数年前的Galaxy S全球出货量就超过5000万部。
从收入看，华为消费者业务2014年销售收入122亿美元，苹果2015年第一季度净利润为180亿美元，华为消费者BG去年全年收入是苹果今年一季度净利润的2/3。而三星电子2014年的营收为1850亿美元，营业利润为224.5亿美元。
从市场份额上看，在刚刚过去的第三季度，三星全球市场份额24.6%，苹果13.7%，华为8.4%。
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这不是余承东第一次做类似的表态，从P6开始，单款1000万台已经是他雷打不动的销量预期，赶超三星苹果也是时时提及。
常有好事者问，为啥华为能出个余承东，因为看起来此人与华为整体气质实在相差甚远。
毫无疑问，华为是国内最低调的公司。任正非长年基本都少见媒体，也从未出席过任何国内论坛会议，大部分时候外界是通过任正非讲话来了解这家公司的。
但余承东却不同。自从2010年开始出任华为消费者BG CEO以来，他行事高调，屡有惊人之语。在华为内外掀起轩然大波。
因此种种，管理层总会对消费者BG有各种负面评价，认为余承东好大喜功等等。甚或余承东还因此曾经历过被“禁言”风波，也出现过被“下课”的危机。余承东自陈：遇到的种种阻力也曾让他想停下来。
任正非说过一句：你抗拒什么，什么就会扩大。对于这家由传统B2B业务起家，和当下B2C的新业务要产生的种种尖锐冲突，他大概早有预料，所以他选了敢打敢拼、风格激进的拼命三郎式的余承东，即使余是他在高级管理层中批评最多的人之一。在内部会议上，任正非偶尔也会开玩笑批评：华为最会吹牛的就是余承东。
但是对于华为内部种种对于消费者BG以及余承东的非议，任正非表现出极强的包容力。