时常在想，文化这种概念性的词，它看不见摸不着，那么它是依靠什么作为一个旗帜、一种牵引，去触动一个人的思想，引导一个人的行为呢。 任何一种学说观点、一种文化理念，只有把它放在社会发展进程中，不断地进行打磨锤炼，才会有生命力。一个企业的文化，也是一样，它必须符合社会进步的要求、符合企业发展的战略、符合员工与合作伙伴共同成长的需要，才会有生命力，才能化无形为有形。 从1996年开始，华为公司开展了“华为基本法”的起草活动。“华为基本法”总结、提升了公司成功的管理经验，确定华为二次创业的观念、战略、方针和基本政策，构筑公司未来发展的宏伟架构。华为人依照国际标准建设公司管理系统，不遗余力地进行人力资源的开发与利用，强化内部管理，致力于制度创新，优化公司形象，极力拓展市场，建立具有华为特色的企业文化。 也是1996年，怡莲企业集团发端于河南郑州。作为集团下属最早的经营实体的郑州超新礼品公司，从事的是礼品的采购与贸易。一开始，没有正规的办公场地、没有先进的办公设施、没有真正意义上的企业团队、没有叫得响的品牌，没有现代意义上的企业管理制度，这一切的一切都在表明，这是一个初始的企业，这里的一切都还刚刚起步，不成熟也不规范，当然也就谈不上什么企业文化这种建立在物质载体上的精神层面的概念了。 时隔10年，当时间走到了2006年，我们发现怡莲企业集团有了不一样的变化。现代化的办公场所和电子化的设备，各公司在各自领域有了突飞猛进的发展并建立了各自的品牌，拥有强大的供应系统和系统化的营销渠道，同时在现代企业制度建设上也积累了一定的经验，集团化发展模式初见端倪。 也就是在2006年的9月23日，在公司中高层管理干部培训班上，公司领导提出了未来集团化发展的模式，筹建怡莲企业集团并以下属礼赠品产业和家居床品产业为核心业务进行公司化运作。也就是在这次培训会议上，提出了集团的“116精神”，即“感恩、无畏、创造、共赢”的企业精神，“善待他人、超越自我”的行为准则，“使命般的激情，全身心的付出，没有任何借口，永不放弃的挑战精神，鼓励创新、主动变革，共同发展、分享成功”的核心价值观。时至今日，集团发展已经涉足中国礼赠品产业、家居床品产业、茧丝绸产业以及文化传媒产业，集团的“116精神”在总部、六家子公司以及我们的供应系统、销售渠道上都得到了广泛的传播和认同。 我们可以想到，集团“116精神”顽强的生命力在怡莲礼业公司得到真正的贯彻，在于它符合社会进步的要求、企业发展的战略和员工与合作伙伴共同成长的需要。 我们说符合社会进步的要求，在于我们感恩于社会主义稳定的市场经济环境，我们无畏的面对市场经济条件下的各种竞争，我们接受创新是一个民族进步的灵魂的思想，主动寻求变革，我们通过我们不懈的努力不断的为和谐社会贡献我们的微薄力量。这些年来，怡莲一直在用行动诠释着多年积淀的文化。自2002年到2006年，怡莲在全国各地组织召开了200多场礼品行业发展趋势研讨会暨怡莲营销学术交流会，受众人数数以万计；在2006年又连续开办了五期怡莲营销学术交流会暨礼赠品精英特训营，花巨资聘请优秀成功学大师和营销专家来讲课，免费组织全国礼品界的700多位精英人士来北京怡莲培训中心进行学习。
通过一系列的培训、会议，怡莲为中国广大的礼品从业者提供了一个交流的平台，提高了他们对礼品行业、礼品市场、礼品概念、礼品经营的认识，培养了一大批礼品公司的销售精英和高层管理者。我们这几年，发起成立全国工商联礼品业商会，规范行业发展、促进行业协作；赞助第六届亚洲冬季运动会和中国的戏曲事业、公益慈善事业等等，表达的都是怡莲对社会的感恩之情；我们推进的“基地+农户+公司+市场”的茧丝绸产业发展和丝绸纺织工业园的项目建设，符合国家商务部“东桑西移”产业政策，符合和谐社会新农村建设的步伐。
符合企业发展的战略，是因为我们一直坚持的创新和无畏精神，都推动了企业的发展，给行业、给客户带来了一次次的冲击。礼赠品产业，我们推进行业规范和发展，独创怡莲营销学术交流会，我们年产300万套蚕丝被加工基地的投资建设，我们的研发物流中心南移，我们的品牌形象打造，我们的产品研发能力，我们营销体系布局、市场策划功能完善、网络刊物培训内容和形式的不断更新和系统化等等，都是战略的规划、体制的创新和思维的创新，都是不惧市场挑战无畏精神的体现。 符合员工和合作伙伴共同成长的需要，是共赢精神和共同发展、分享成功的核心价值观的应有之意。怡莲礼业发展的每一步，都是伙伴的力量在支撑。这些年与怡莲礼业一起走过的有我们的代理商团队、特约经销商团队、经销商团队、供应商团队还有我们的员工队伍。我们深知：代理商伙伴是怡莲礼业生存和发展的根源，特约经销商伙伴是怡莲礼业生存和发展的基础，经销商伙伴是怡莲礼业生存和发展的希望，供应商伙伴是怡莲礼业生存和发展的保障，而职业化、敬业化的员工伙伴是怡莲礼业生存和发展的载体。为此，怡莲礼业提出共赢的企业精神和共同发展、分享成功的核心价值观，同时在行动上也时刻践行着这点。我们推出有竞争力和冲击力的产品、我们优化我们的物流保障体系、我们提升我们的策划能力、我们提供有针对性的培训课程，为的就是与我们的渠道商一道共建我们的市场、共赢我们的成长。我们的研发、采购下沉，更加走进我们的供应商伙伴，为他们提供更多的培训和服务，帮助他们更加快速和规范的成长。我们在公司内部，推行更加科学合理的绩效管理系统，充分的挖掘员工的积极性和潜力；我们提供非常广阔的事业平台，谋求员工的职业发展，我们的竞聘制度、晋升制度、薪酬福利制度以及办公环境的逐步改善都体现了对员工成长的终极关注；集团个别公司先行的股份制改革试点，将积极的推动员工主人翁精神的树立，真正体现责任共担、利益共享。 文化的生命力在于执行，在于落实到日常的各项经营管理制度上，在于体现在日常的行动上。“116精神”是怡莲礼业公司也是怡莲企业集团的“基本法”，在日趋发展的进程中必将得到更好的体现。
|
