一.在中高端推广塑造品牌影响力
      珠宝品牌作为奢侈品行业的“老牌军”，形成了以华中、西南、华东、西北等区域为重点，呈放射状向全国市场扩散的零售网络。零售终端的广泛影响力，与品牌定位和强势的品牌建设推广分不开。
      要想出现好的口碑，品牌定位非常鲜明，将品牌定位于中高端大众消费市场，以年龄在22-35岁之间、崇尚个性、热爱生活、追求完美的女性为核心顾客。这意味着，产品和品牌服务体验专为年轻的都市时尚人群打造，通过精准的定位来建立稳定的消费群体，有针对性地提供特色产品和推广活动，保证单店销售业绩快速提升。
      为了有效传播品牌文化和品牌定位，珠宝品牌可以整合传播渠道，借助平面、电视和网络媒体等多种传播形式，与中央电视台、湖南经视、四川电视台、《瑞丽》、《女友》、《凤凰周刊》、《凤凰珠宝》等国内知名媒体建立长期合作关系，并将电视的品牌广告置于娱乐强档，珠宝品牌加盟向全国消费者展现高端的品牌形象和独具不凡的时尚品位。
二.以自营为主探索加盟盈利模式

        在特许加盟领域，选择一个知名度高的品牌仅仅只是成功的开始，终端赢利水平才是检验加盟成功与否的重要标准。而丰富的零售经验和成熟的零售管理模式，恰恰是不少试图拓展终端的珠宝品牌的软肋。记者了解到，在目前的珠宝零售分店中，自营店占到了75%的比例，这在内地珠宝品牌的终端体系中是一个较高的数字。“采取自营与特许加盟一体化的零售经营策略，并且让自营店占到较高的比例，一方面是为积累更加丰富的自营零售赢利实战经验，稳固特许加盟体系，另一方面也是在终端更好地经营品牌，把品牌做大做强。”因此，在消费者购买珠宝首选大型商场的市场背景下，珠宝销售管理竞争不仅存在于品牌间，也存在于卖场间，强势卖场与强势品牌联手是最理想也最容易达至成功的商业模式。
三.借一对一年度整合营销提升服务

      作为终端制胜战略的重要举措，珠宝品牌商应制定完善的市场督导和培训体制，总部零售管理人员严格督察各分店的店面管理和运营状况，定期举办有针对性的培训活动，全国导购员培训、全国精英店柜长生命动力培训、超级店长实战训练营等一系列形式多样的技能、潜能培训，大大提升导购员的专业素质和终端一线管理人员的管理水平，通过对整个零售系统人才的训练打造品牌经营的终端优势。

      此外，在零售终端开展多次产品全国性推广活动及大型公关活动，可以增进品牌与消费者的有效沟通，有针对性的推广活动在国内引起热烈反响，可以取得良好的市场效果，有效提升分店的销售业绩。

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