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jfsyyl
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2012-05-11
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 欧米茄制表大师乔治·丹尼尔斯博士（大英帝国的指挥官- CBE的）。在他的家在马恩岛2011年10月21日星期五去世 博士 丹尼尔斯曾在他的职业超过60年，在他生命的过程中提出了更多的荣誉比任何其他horologist的。乔治·丹尼尔斯是过去法师一个钟表匠的公司在伦敦和过去的钟表研究所主席。他被授予汤皮恩钟表匠的公司，英国的时计研究所，公会伦敦和斯德哥尔摩制表协会Kullberg奖章市金奖金奖金奖。在2010年，他被英国女王伊丽莎白二世CBE的制表他的贡献。博士 丹尼尔斯将永远铭记他发明的同轴擒纵。他深信，同轴擒纵系统将改变机械制表永远。在2009年接受采访时，他说，他认为不大可能会永远存在另一种戏剧性的突破，为他的发明。他说，“不同的材料，可用于在动作的某些部分的建设，但这些都不会影响手表的同轴擒纵的基本性能。” 寻找合作伙伴，擒纵证明具有挑战性的，谁可以工业化。他介绍了世界上领先的钟表公司，但只有尼古拉斯·哈耶克，在斯沃琪集团已故主席，看到发明的潜力和在九十年代初收购的技术和从事丹尼尔斯与欧米茄的技术人员，欧米茄生产的第一运动配备同轴擒纵在1999年推出其专有的同轴口径约建于2007年的擒纵。今天，除了极少数例外，所有的欧米茄机械手表都配备同轴运动。当乔治·丹尼尔斯是问，如果他想，时间，的合作，轴向将是，在建设新的机械手表最广泛使用的擒纵他说，“钟表业的性质是非常保守和缓慢，采取新的东西。但基本上，每一个制造商继续与其他擒纵最终将被践踏的原因很简单，它是更好的同轴。欧米茄都已经能够以显示说的同轴擒纵系统可以被连续大规模生产这样，而它会采取一些做说服了机械制表业，它只是一个时间问题，“ 丹尼尔斯的遗产，不仅在合作同轴擒纵系统，但一些关于制表的通俗读物和一些显着的钟表。他是一个在世界上可以创建的每一个部分只制表-包括螺丝-手乔治·丹尼尔斯是在2009年提出，如果他惊讶的机械手表再次流行。他的回答是典型的明确，“不，”他说。我经常说，我从来没有在机械手表能够生存下去的疑问，。一直是我的口头禅，机械手表的生存是由它的品质保证：它是历史悠久，技术，智力，审美的，有用的，甚至有趣。这些属性有持续的千古机械手表的普及，也必将进行到未来。的同轴擒纵系统的真正的好处之一：玩1扩大到了21世纪和超越机械 手表的普及主要角色“。当乔治·丹尼尔斯被问如果他是欧米茄的系列生产欣然有限公司同轴擒纵系统，他说，“当欧米茄中所作的承诺产生了一系列的生产水平的同轴擒纵我感到非常高兴。他们勇敢地面对很多从其他行业的批评和怀疑，这种革命性的技术。当时，有没有赞美欧米茄，肯定是有没有为我。“ 他补充说，“我们合作的组件规范几年来定义的形式生产所需的专用工具。与他人合作对我来说是一种全新的体验，我非常喜欢，欧米茄，其技术人员和我之间的关系， 最终产品是最满意地看到工作，这当然是一个发明家的快感，看到他的愿望实现如此完美。“ 博士 乔治·丹尼尔斯是在钟表历史的最重要的人物之一，与欧米茄很荣幸与他密切合作，在工业化的同轴擒纵他有理由为之感到 骄傲的。他将错过整个行业和制表他的贡献将永远不会被遗忘。 瑞士法院清除事务所，以减少零件供应其他钟表，提高一些失败的风险
一个瑞士欧米茄手表官网要使斯沃琪集团股份公司，其零部件供应切断对手的制表可以提高斯沃琪的销售，但也迫使经营一些规模较小的瑞士制表出 在其最后的决定，联邦行政法院驳回，由九家公司企图迫使斯沃琪提供机械手表机芯和其他部件，它以前，瑞士的竞争规则下进行的义务。 公司带来的法律之一挑战，康斯登的SA，此前曾警告可能被迫停业，一些规模较小的制造商，如果他们被剥夺从斯沃琪供应， 但此举可能是个好消息，斯沃琪，动作可以收取更高的价格生产，以及保持更多的人通过自身的品牌，如浪琴，欧米茄和宝玑出售。 “这是积极的，为Swatch和自给自足的大公司，他们可以使他们自己的机制，像劳力士，百达翡丽，以及良好的历峰集团，其中有一个良好的合作关系与斯沃琪，开普勒资本市场分析师乔恩·考克斯说，“ 决定可以不具有相同生产能力的公司，如路威酩轩路易威登的SA和Chanel SA损坏可能需要额外供应的争夺，并为规模较小的公司，没有资源能力建设，考克斯先生补充说。 “一些较小的球员 将破产，而斯沃琪将能够进一步提高其市场份额在机械手表，“他说。 由于斯沃琪具有市场支配地位，它提供70％至80％的瑞士钟表业的变动，该公司不能单方面停止供应，没有侵犯瑞士卡特尔法“的。 勒内·韦伯，银行Vontobel的分析师估计，斯沃琪生产70％的机械手表600万在2010年，45％为自有品牌和25％，为他人做出动作。 在9月的9家公司，其中包括康斯登及Sellita的钟表有限公司，瑞士的第二大运动生产商，未能推翻斯沃琪和在瑞士的竞争委员会之间商定的临时措施。 根据该协议，斯沃琪明年减少供应的变动85％和其他组件到2010年水平的95％，而竞争委员会进行调查。为最终裁决的理由将在明年，公司可以仍然呼吁瑞士的最高法院，法院的一位发言人说， 瑞士竞争管理局副主任帕特里克Ducrey调查可能在下半年完成2012年。斯沃琪如果要完全停止交付组件，我们的调查是看行业需要安排生产和其他供应商多久，“Ducrey先生说。 斯沃琪行政长官尼克·海耶克说，决定减少供应加强而不是削弱，该行业。“公司应该开始自己生产组件，而不是依靠一个源，海耶克先生说。” “他们应该投资，应该创造就业机会，这将有利于该行业。 “这会不会是制表结束，”他补充说：“这将是真正的制表开始。” 海耶克先生表示，斯沃琪件天大“停止供应给大家，但想要阻止作为一家超市。“我们不想成为一家超市，被迫提供给大家为所欲为。在超市时代已经结束，“他说， 它有助于以重组的瑞士手表行业，当它是一个罕见的公司投资部门的遗留斯沃琪的组件领域强大的地位。在20世纪80年代初，瑞士钟表业濒临崩溃的原因，成本更低的日本石英手表的竞争。Swatch的创始人海耶克先生的几个制表合并在一起，包括NIVAROX移动公司，于1983年。 近年来， Swatch已敦促其他制表推出其作为其制造单位，埃塔的SA制造Horlogère瑞士，自己的分量单位正在努力满足斯沃琪的自己的需求，同时销售和净利润达到今年上半年创纪录的水平。
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