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时尚首饰

szxdy2014
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发表于 2014-09-24 17:45 只看楼主


信德缘银饰品牌,专注品牌加盟,一个极度重视员工培训共同成长的品牌。员工是品牌的一个元素,因为员工的言行会影响品牌形象。信德缘品牌的培训、服务宗旨就是:信德缘做好所有事,让员工同步成长、加盟商负责数钱就行。

这件事是什么事呢?是员工培训的事。




严到什么程度呢?就像产品质量和价格体系那么严。应该大家都知道产品质量、价格体系是多严吧?

产品质量和价格体系是多严呢?像孙武斩宫嫔那么严。当时孙武为吴王阖闾试演兵法,以宫嫔试演。试演时吴王的两个爱妃不听号令,孙武再次申明,爱妃还是不听,如是三次。于是,孙武便斩了吴王那两个貌美如花的宠妃。小编我真想叫孙武不要斩啊。但是小编的态度是错误的,而信德缘的态度就像孙武的态度一样,斩!怎一个严字了得!

质量体系和价格体系这样严格也就算了,为什么员工培训也要这样严格呢?大家肯定会这样问。小编来替大家解答吧。

一、因为员工也是信德缘品牌的一个元素。

二、因为员工的言行会影响品牌形象。

三、而一个统一而规范、完善的品牌形象,是所有加盟店的共同财产。

四、还因为员工是每个加盟店销售的第一线,员工决定着店铺的营业额。

五、经过严格培训的员工,不仅是信德缘品牌的财富,更是每个店铺的财富。

六、因为员工实在太重要,所以员工培训都归信德缘品牌总部统一管理。

七、因为信德缘总部比各店对品牌的理解更透彻,所以总部培训的效果更事半功倍。

八、所以员工培训后,需考核,合格后上岗。

九、如果员工由总部来培训了,那么各店就不用费心费力再培训员工了,只赚钱就行。

十、信德缘品牌的培训、服务宗旨就是:信德缘做好所有事,让员工同步成长、加盟商负责数钱就行。

严格,大家都说是源于爱,源于期望。小编也觉得是这样啊。很多年前,海尔冰箱质量出现缺陷,问题摆在张瑞敏的面前,有人说低价卖出去,有人说处理给内部,但张瑞敏说“有瑕疵的产品就是不合格的产品”,于是把那批冰箱砸了。应该也就是源于这样的爱和严格吧,才有了今天的海尔。

在这里,信德缘觉得把员工提供的服务,算进质量体系,是那么的必须。就如您去饭店吃饭,厨师做了很好的菜,如果服务员水平欠缺,说“好好吃,小心别撑着”,您还会觉得这道菜美味吗,你可能都不想吃了。




所以,信德缘把员工的培训,视同于产品质量来要求,来完善其系统。

“我们有专门的培训部门,有功能强大的‘幸福学院在线培训系统’,我们要求加盟商的员工与我们的员工接受同等的职业培训,未经考试合格的员工是不允许上岗的,这一点,我们很坚持!”这是信德缘品牌负责人陈总一直来对所有加盟商的表述。

基于对员工的严格要求,信德缘建立了专门的员工培训部门,专门负责员工的培训和考核。并且投入大资金大精力建设成了“幸福学院在线培训系统”。凡是加盟信德缘银饰的加盟商,以后都可以选择直接到总部接受培训,或网络在线培训。

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