诚信、资源整合、赢利能力成特许加盟核心要素 珠宝行业是中国改革开放以来个人经营比较早的行业，现在的很多经营者从最初的一个柜台或者是小小的打金店起步，起点并不高。特许加盟模式的出现，使得广大的小规模经营者获得其所不具备的众多资源成为可能，满足加盟主进行扩张和发展的需要。但与其他行业相比，珠宝业在品牌、管理、营销方面还有许多劣势，为此，诚信、资源整合、赢利能力便成为特许经营的核心要素。这也是玫瑰至尊珠宝连锁加盟机构从2004年以来一直致力于提供和完善的内在品质。诚信：品牌加盟的要义 珠宝品牌开展加盟工作，诚信尤为重要。诚信不是简单的明码标价，更是要加盟总部在信息上与加盟商保持同步，做到透明化。 目前，整个珠宝业仍处在特许连锁加盟的初期，由于珠宝行业的特殊性，现有的加盟商主要是业内人士居多，往往在信息披露上没有很高的要求。但随着行业的发展，将有越来越多的来自其他行业的加盟商加入其中，他们对珠宝行业可能不甚了解，只有充分认识并做到信息互通和互信互利这一要素，将品牌的影响力、广告投放计划、成本控制能力、新产品研发、营销管理模式等信息与加盟商真正保持同步，才能保证加盟店进行正常的营运，进而使得双方获得应得的利益。这实际上也是对品牌效应的最大发挥。自身资源整合能力是关键 一个企业自身所能够拥有的资源实际上是相当有限的，但是通过借用、调度和合作，就能够获得调动更多的资源为自身服务，而要达到这一目的，善于发现资源的能力以及良好的资源整合能力是必不可少的。 玫瑰至尊珠宝的负责人向记者介绍说，合理有效的资源整合，就是一方面发挥自己的优势，组织丰富的产品以适应加盟商多样化的需求，另一方面根据加盟商所反馈的市场需求指导生产和采购。 赢利能力
品牌生存的惟一指标 品牌的市场赢利能力强，也就是加盟商的盈利能力强，如果不能有效地帮助加盟商获取利润，那么加盟工作将举步维艰。
在整个珠宝行业连锁行业在做简单的统一店面的情况下，玫瑰至尊抓住营销的精髓，推出整店输出模式：从帮助加盟商分析当地市场，选择优良店址，到整体店面的统一设计，店面内部产品陈列，店员店长标准培训等常规的支持之外，玫瑰至尊更着重于营销氛围的打造：通过开业前中后不同时期的广告和活动支持，在当地迅速打开视听，让玫瑰至尊很快得到认知。接着店内销售技巧的运用和会员体系的运行必然使得源源不断的顾客流入，不同产品，不同柜台之间的穿插互动，在营造火爆销售气氛的同时也会吸引店外顾客的驻足。特别值得一提的是会员低门槛进入，不记名消费，积分累计换购，一系列的优惠政策加上适时的节假日促销活动等，真正吸引和留住顾客，保证最大额度的盈利。 同时，每一位加盟商都能够与总部基本保持一致步调，将品牌的各种优势真正体现到加盟店的运营中，是决定其是否拥有足够的盈利能力的关键。
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