在经历了三年的亏损之后，意大利时装品牌范思哲(Gianni Versace SpA)在2011年恢复盈利。该公司预计其销售额在未来三年将有强劲增长。这一迹象表明，奢侈品行业的普遍繁荣正在惠及曾遭受经济危机严重冲击的范思哲公司。 
European Pressphoto Agency 去年11月，范思哲与大众市场时装零售商H&M合作推出的一个系列在几小时之内就告售罄。 意大利家族企业范思哲周二公布，公司在2011年实现利润850万欧元(约合1,140万美元)，2010年该公司亏损2,170万欧元。销售额同比上升16%，至3.4亿欧元，而2010年这一数字只有2.92亿欧元。这家非上市公司为企业创始人詹尼•范思哲(Gianni Versace)的家族所有。范思哲1997年在迈阿密被人谋杀。 去年强劲的销售增长一直延续到目前，这令该公司首席执行长(CEO)法拉利(Gian Giacomo Ferraris)对未来充满信心。他预计未来三年范思哲每年的销售额增幅都将超过10%，到2014年底时其年收入将达到5亿欧元。法拉利在接受采访时说，我们开始展现出异乎寻常的品牌意识。 范思哲的强劲增长表明高端时装业目前处于良好状态。该行业的两大巨头法国酩悦轩尼诗路易威登集团(LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton)及古驰(Gucci)品牌的所有者PPR SA去年都有靓丽的业绩。 但规模较小的独立品牌想要和LVMH以及PPR竞争则越发不容易了，范思哲遭遇的正是这种情况。得益于其规模，大型奢侈品集团能够抢占顶级零售地点，并能将多项成本整合到一起。2009年，范思哲关闭了其在日本的所有门店，而日本则是全球最大的奢侈品市场之一。由于经济危机，范思哲还裁减了其四分之一的员工。过去一年，两个由家族控股的意大利奢侈品公司宝格丽(Bulgari)和Brioni都被卖给了法国奢侈品集团。 曾在吉尔•桑达(Jil Sander)和古驰任职的法拉利于2009年加入范思哲，他说范思哲将保持独立性，该公司凭借自己的能力可以实现中长期计划，范思哲家族有能力做到集中精力。 最近，法拉利和范思哲的首席设计师唐娜泰拉•范思哲(Donatella Versace, 范思哲的妹妹)采取了一系列措施以提升范思哲的受关注度。去年11月，范思哲与大众市场时装零售商H&M合作推出的一个系列在几小时之内就告售罄。今年头三个月，范思哲在美国市场的销售增速高于中国，法拉利将这归功于同H&M合作之后范思哲的受关注度得到提高。今年一月，在缺席八年之后，范思哲重返巴黎高级定制时装周。 通过与安吉丽娜•朱莉(Angelina Jolie)的合作，范思哲在产品宣传上取得了突破。在今年的金球奖和奥斯卡颁奖礼上，朱莉两度身穿范思哲高定(Atelier Versace)礼服亮相。 法拉利在领导范思哲实现扭亏为盈后，目前正继续推动该公司业务的增长。今年，他计划开设范思哲在巴西和韩国的首家店面，同时在中国进行扩张，并推出电子商务服务。该品牌再次进入日本市场。它还在配饰领域发力拓展，尤其着力于鞋和小件皮具。法拉利说，高利润率产品目前在范思哲的销售额中占30%的比重。 甚至就连欧洲主权债务危机和意大利严厉的财政紧缩措施也没有减弱法拉利的悲观情绪。范思哲在意大利的门店都开在罗马、威尼斯和米兰等旅游目的地。法拉利说，游客的消费足以抵消意大利国内顾客消费额的下降。
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