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橙色梦想
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发表于 2009-12-26 08:59 只看楼主


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戴梦得的总裁何文把总冠军戒指戴到朱芳雨手指上,揽着朱芳雨合影,然后轻轻地吁了一口气,总冠军戒指颁完了,竟有点落寞,又有点解脱。这是戴梦得最后一次给总冠军球队颁发戒指,他们与中国篮协的五年合约到期,缘分也尽了。
这五年来,CBA的总冠军也能够拥有象征着荣耀与身份的总冠军钻戒,而戴梦得悉心为CBA、WCBA制作的10款总冠军钻戒也倾注了大量的心血,上赛季推出的“戴梦得中国篮球至尊宝鼎”更是融合了许多先进技术研制而成,戴梦得这几年的鼎力支持大大提升了CBA的品牌价值。
为总冠军广东队颁奖当天,何文从深圳机场赶到东莞,放下行李就跟记者聊起了这几年来,关于戒指的故事,五年来,他们一直在用心做一枚枚总冠军的戒指,但是五年合约到期,广东队领取的戴梦得钻戒也成为历史。
体坛:你本人对于篮球应该也很喜欢吧?
何文:没错,我本人很喜欢篮球,我一直都在关注篮球,我十二三岁开始打篮球,当时条件很艰苦,我们都是光着脚打,即使这样,篮球仍然在我们的生活中占有很重要的一部分,我的胳膊断过两次,打夹板,都是打篮球弄的。中国这几年,我一直觉得篮球是发展很快也备受关注的一个项目,从王治郅、姚明、易建联相继登陆NBA,篮球已经成为中国最好的项目之一。
体坛:05年,是什么契机,让你选择和CBA合作?
何文:05年的时候,CBA开始进入改革化进程,CBA在国内的影响力逐渐增加,从联赛的角度来说,CBA是打算以一个品牌来运作,既然是品牌,就需要有很多元素在里面。珠宝企业和竞技体育的结合是从NBA开始的,但有区别,NBA的戒指是球队夺冠之后,老板自己掏钱给球员买戒指,作为一个纪念。球员一个赛季打下来,非常艰苦,拿到冠军很不容易,是对能力的认可。恰恰在中国篮球的环境里,05年以前谈的更多的是团队性,是一种集体行为,而总冠军戒指是从个人考虑的,就像是一个舞台上有好的演员和坏的演员,好的演员就应该得到认可和奖赏。珠宝和竞技体育的结合也是一个元素,加入到CBA品牌中来,当时的想法实际上是很新颖的,因为在此之前没人尝试,没人去做,所以充满挑战,到现在来看很辛苦,每一个戒指都倾注了很大的心血,对每个球队,每款设计都不同,这个过程没有外人想的那么简单。
体坛:和CBA的合作为什么会结束呢?
何文:我们现在和篮协的合作暂时要中止,是因为现在的一些事情和我们的初衷不太一样,在沟通上我们无法达到一个共识。
体坛:具体点说呢?
何文:盈方(负责CBA联赛商务推广工作)说,戒指的品质可以降低,省下来的钱去做点别的。但如果我们不追求完美,做这件事就没有任何意义,这件事我肯定不会妥协。对我来说,尊重很重要,如果我们不尊重球员,做这件事就没有意义。尊重也是CBA的品牌,是核心品牌,当你不尊重他的时候,我无法认同,这是我的底线。
我们当时合约是和篮协签的,而不是和盈方签的,后来篮协把这个转到盈方。我一直认为篮协作为中国篮球的主导者,他们要考虑生存和市场,但也别忘记了使命,是(要建立一个)健全的,积极向上的联赛。我关注到今年的广告,减少了很多,不是个好消息,大家的认识是不是有些偏差,这是值得商榷的。我现在不是去指责谁,但是有一个共同的价值观,可以让一件事去做得更唯美。更何况我们做的事情本来就是唯美的。他们说让我降低戒指的品质,这个我做不到。
冠军戒指就是给冠军球员的,当初做戒指我们还要推广,我记得第一年我们的推广费就好几百万。我们第一年在篮协做广告,做的也是公益广告,如果我们是为了商业,我会把自己的品牌印上去。但是现在他们还是会误解,不同的人看法不一样,我们希望找合得来的人合作,不能花了钱自己还不开心吧。我们提出退出CBA是在今年五月份,就是因为价值观冲突。
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发表于 2009-12-26 09:00 只看楼主


体坛:你对当下CBA发生的事情有什么评价?  何文:现在来看,CBA的一些问题,我没有资格去评价,但我认为任何一件事的发生都是有联系的,比如说选主帅,以及亚锦赛、东亚运的失利,这一系列的事情都是有联系的,都是必然的。一个团队的运动,不去坚持正面的东西,必然向相反的方向发展。联赛如果不往前推进,NBA在中国的占有率会更高,就没你什么事了,挺可悲。从另一个角度来讲,这么一块净土,正在发生变化。
  体坛:还会不会和CBA有其他合作?
  何文:现在CBA刚开始,等到下个赛季拿到戒指,意味着一个赛季的结束,但如果没有了这个环节,对于球员来说,这个赛季是不完整的。我们到今天为止和篮协五年的合约结束了,我们也在期盼一种新的合作模式,我们还是希望能为联赛做点什么,但是现在还没谈下来,自己培育出来的东西现在放弃了,当然我很不甘心。
  体坛:回头看看,和CBA合作的这五年,有没有收获?
  何文:从2005年的11月,前中国篮协的主任李元伟,他是个学者,他有一种想把CBA联赛做到中国第一大联赛的愿望,所以才有北极星计划等出炉,中国目前的体育界里,能够谈到这样的高度的,所有的项目中没有几个。参与这个事情的人,都愿意去从学术的角度去看待问题,不能想像如果没有指导思想,思维方式不同,在一起工作肯定是很困惑、很痛苦的。结果,我们很谈得来,认同一种理念,有共同的价值观,对CBA的品牌有共同的期待,这是核心问题。所以那段时间跟CBA合作是非常愉悦的。
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