过去两百年，科技创新往往和新模式的诞生息息相关。每一次的技术革命，无不催生着管理的升级换代。但中国的批发行业，却并未享受到技术革命带来的管理红利。据人民日报报道，以批发商为代表的中小微企业，当前占比超过99%。它们不仅行业广、相对离散，而且信息化管理水平极其低下。近9成商家仍处在以手工管理为主的1.0时代，赛迪网早前也有报告显示，使用过电脑版管理软件，在2.0时代浮浮沉沉的商家也仅占5%。
批发管理1.0时代：手工管理模式
手工开单、计算器核价、手工记账，低效而又易错，往往导致客户流失、回款困难;而缺乏销售数据分析的经营策略，经常造成库存积压，利润被无形“抹杀”。
“老销售忙的时候，要同时应对四五个客户，记错库存、价格，开错码数、颜色的情况时有发生，仓库配货一团乱。跟外单时，周期往往较长，销售忘录单或者弄丢单据，客户的数据就一团糟。”广州中山八荔湖大厦的童装商家张小姐，两年前就在想如何才能让销售高效起来，把客户数据管好。
批发管理2.0时代：PC管理模式
传统进销存软件，大多基于电脑端的操作习惯而开发，并不适合移动性强的批发行业，操作复杂、学习成本高;而数据难以共通共享，则成为批发管理的核心短板。
“我去年用过电脑系统，每天开门第一件事，就是一件件地盘货、贴条码、然后拿到电脑前录信息。客户多的话，只能先开手工单，闲时再录到电脑上减库存。一旦出外采购，就完全不清楚店里的销售情况。”华林国际的珠宝商家张小姐，一直想让繁琐的管理变简单。
“关店潮”来袭，批发行业的管理变革迫在眉睫
严峻的外部环境，倒逼批发行业进行内部升级。批发管理的1.0、2.0模式，早已满足不了批发行业的现实需求。当前，除了自创品牌、拓展电商渠道等解决方案外，批发商家在迫切寻找一种更简单、高效的管理模式，激活高成本实体门店的销售潜能，最终提升经营效益。而这些，单靠自身的力量和资源是难以解决的。
批发管理3.0时代：移动互联网管理模式
庆幸的是，近年来随着移动互联技术的发展，尤其是大数据云计算功能的应用，让批发管理模式的迭代成为可能。广州快批信息科技，整合16载联欣集团领先的移动互联技术，结合专业硬件(移动开单器、无线打印机)和软件(开单系统、手机报表)，让用户可以对货品、销售、客户三块核心业务进行实时管理，带领批发管理步入移动智能的3.0时代。
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3.0时代特征1 工具专业化
借助专业的移动开单器，可实现开单建档入库三不误，数据采集更加智能灵活，开单更高效。“原来量大的单，要花30分钟以上，现在用不了10分钟。”华林国际的张小姐说。
3.0时代特征2 操作极简化
操作步骤精简至极致，用快批开单器开单，自动显示库存、老客户历史拿货价等信息。一扫一查一填数量，三步轻松搞定开单。长沙高桥大市场的食品商家陈女士高兴地说，“我已经56岁了，也能开出规范的单据，快批就是简单。”
3.0时代特征3 管理规范化
从销售员到老板，都有其适用的场景和权限。针对成本、客户信息等商业核心资料的管理，严格控制每个使用者的查看和修改权限，以免造成数据的泄露和混乱。
3.0时代特征4 生意移动化
基于阿里云平台，实现了数据的实时同步。门店开完单后，订单详情、销售汇总、利润、畅销和库存排行等各种报表，实时同步到老板手机上。“哪些茶叶卖的好、利润回报高，我随时随地都知道。对优化选品，起着直接的指导作用。”南方茶叶市场的商家李先生说。
3.0时代特征5数据安全化
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