 1-2-1.jpg (20.09 KB) 2009-2-18 13:24 FENDI 人造革Ombre Logo提包（1030美元） 和地震不一样，金融危机不是难以预测的灾难，也不是一夜之间降临的。美国这边，次贷危机一年前就开始了，发展到现在，甭管什么“贷”都危机。 听起来确实挺“危机”的。但是看看周围的朋友，中产阶级这个层面上的，不管是否供职金融界，还都稳稳当当地端着饭碗，匀匀溜溜地过着日子。 看起来，大多数人的生活并没有受到实质**的影响，反倒因打折得了实惠。但是，金融危机无疑是一个精神压力，像块乌云聚在头顶上，没准很快就散了，也没准落下雨来。“乌云”之下，大家会如何调整自己的消费行为，是一个很多人感兴趣的课题。是我行我素，该买什么买什么？是降低档次，放弃Burberry风衣改买Gap风衣？是精简数量，五条爱马仕丝巾降至三条爱马仕丝巾？还是趁此大好时机，狂囤鳄鱼皮蟒皮手袋？相信金融危机过去，会有很多有趣的统计数据，我们拭目以待。 八十年代末以来，奢侈品工业飞速发展，如今面临二十年来最严峻的挑战。然而，对于奢侈品牌，更具挑战**的，是如何预测和解读消费者，作出正确的决策。决策对了，品牌将发展壮大；决策错了，品牌将缩水贬值。 双重挑战面前，各大奢侈品牌八仙过海。总结一下，各家的对策可分为四类（拿手袋品牌来说）。 第一类是巍然不动型，以不变应万变，照样贵，照样不打折，比如Louis Vuitton和CHANEL。第二类是礼貌同情型，价格没变，但款式上有所收敛，多了点朴素，少了些夸张（指导思想是，即使你有钱消费，也得考虑一下别人的感受，太炫了不合适），比如PRADA，DIOR和Chloe。第三类是轻微调整型，不动声色地加了一些非皮革款式，给消费者多一些“理**选择”，比如Fendi，Marc Jacobs和Tod’s。第四类是阵脚大乱型，赶紧推出“节俭版”，以示“勒紧裤腰带”的决心，比如YSL。 
1-2-2.jpg (10.44 KB) 2009-2-18 13:24 YSL 漆皮Easy Tote（995美元）  1-2-3.jpg (10.32 KB) 2009-2-18 13:24 YSL漆皮Tribute Tote（965美元） 先说说YSL，因为他家的宣传攻势实在太猛烈了。各大时尚杂志，都能看到YSL扯着嗓子喊，一千美元就能买到YSL手袋，带logo，还是皮的！下面这两只新款漆皮包包，款式蛮简洁，丝毫不难看，一点多余的装饰都没有；可就像一贯化妆的**突然卸了妆，让人有些不适应，觉得不像YSL了。 就在几个月前，Kate Moss还拎着奢华感十足的鳄鱼纹麂皮Muse Two镜前顾盼呢。品牌形象变化如此之快，不知是聪明的应变，还是弄巧成拙。  1-2-4.jpg (32.77 KB) 2009-2-18 13:25 Kate Moss的YSL鳄鱼纹麂皮Muse Two（1995美元） 再说说轻微调整型。我个人认为这一类品牌是比较聪明的，在款式上完全保持品牌的风格，只不过增加些非皮革款式。非皮革包包本来就比皮革包包便宜，所以相对廉价并不会影响品牌的形象。下面几款和置顶的包包都是我十分喜爱的，尤其是的Fendi Ombre系列，浓浓郁郁的春天气息，充满生机。不过，这一策略在中国倒不一定有用，因为中国美眉对于非皮革包包，似乎有十二分的不接受。
1-2-5.jpg (20.82 KB) 2009-2-18 13:30 Marc Jacobs人造革Stella（875美元）  1-2-6.jpg (21.27 KB) 2009-2-18 13:30 Fendi PVC 彩虹 Zucca Boston（855美元）  1-2-7.jpg (10.92 KB) 2009-2-18 13:30 Dior白色小牛皮Diorita 提包（1850美元）  1-2-8.jpg (16.57 KB) 2009-2-18 13:30 Chloe 芥末**牛皮Paratay 大号提包（2195美元）  1-2-9.jpg (16.2 KB) 2009-2-18 13:30 Chloe 墨兰色羊皮Andy提包（1595美元）  1-2-10.jpg (14.84 KB) 2009-2-18 13:30 Prada黑色尼龙Tessuto Pietre 提包（1395美元）  1-2-11.jpg (15.42 KB) 2009-2-18 13:30 Prada咖啡色鹿皮Cervo Pietre斜挎包（2395美元） 巍然不动型真是没什么可说的。品牌的实力摆在那里，别说一个金融危机，十个金融危机也没关系。
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