怎样才能突破第一个瓶颈期

由于首饰设计的过程较短，一个简单的款式有时几分钟就能完成，所以款式设计的数量较多，款式也会有所重复。但如果重复的次数多了，或者是很难想出新的设计了，而你又是刚走上商业设计的新手设计师，这也许到了设计的第一个瓶颈期。

瓶颈期又叫作设计的“低潮期”，在这段时间里设计师的心情是最困惑，最痛苦的，经常会否定自己，怀疑自己。这时很多想法会浮现在自己的脑海里，其实这是设计师在成长过程中的必经阶段。因为新手设计师看的新产品较少，对设计新款等资料的接触机会也较少，脑子里那一点点设计内容在日复一日的设计中很快就不够用了。而这时的设计经验和技巧还不足，所以会特别没自信。如不正确对待这种瓶颈期，也许会就此沉沦，越做越糟，最终只能另选专业发展了，这种例子每年都会有，尤其在刚毕业一两年的新手设计师中发生的频率最高。

怎样才能突破第一个瓶颈期呢？这个瓶颈期的时间又有多长呢？

1.多看市场上正在销售的产品。要确切了解设计和制作的联系，要慢慢学会探索市场，了解市场，分析市场，多了解别人的设计和创意，多学习别人设计的手法，这样才能在自我的设计空间里解放出来，跳出“只会画熟悉的东西，不熟悉的东西不会画”的窘境。

2.要学习三维空间的的变化，从平时习惯的二维模式转换为三维模式来思考，看产品也要从三维角度去看，去联想。多到版房看看，多揣摩产品的起版和制作。

3.多逛街，尤其是大商场里面的名牌首饰，服饰等。，激发设计的兴趣，灵感，别人能做到的，我也能做到，甚至做的更好。

4.多看书及网站，尤其是国外的杂志。首饰类的，艺术类的，古典的，图案的，理论的。想要有新的突破，必须要有新的资料能源的输入。

5.度过第一个瓶颈期的时间根据每个设计师的工作环境和自身基础的不同而有差异，有些人只要一两个月，有些人要半年一年，但如果本身意识到瓶颈期的发生而正面积极的去面对，很快就会度过这个时期而跳上一个设计的新台阶。

度过了第一个瓶颈期后，设计师会有一段比较轻松的时光。设计的技巧和手法逐渐成熟，对市场的把握也有了一定的认识，画的图比较容易被选中做版。当这些舒服的日子过久了，公司或自己又会对自身产生新的要求。设计的创意的不到更进一步的提高，说不好也不是，但说优秀又算不上，重复的款式又开始逐渐出现。也许是市场的变化太慢，能从中吸取到的养分越来越少，画了两年都是些相似的设计，设计思维受到市场的左右，这时设计师会特别痛苦。如果有新的设计风格冒出来，老板又不同意，市场也未必接受，毕竟在涉及到生意的问题上，谁都不想冒风险。这个时候，就进入了设计的第二个瓶颈期。

如何突破第二个瓶颈期呢？

1.市场是关键，以前是从属于市场，围绕市场做设计，跟在市场后面，走慢半步；现在的目标是要掌握市场，领先市场，走快半步。考察市场，分析销售数据，了解消费对象，了解客户的实力，产品定位，销售地区，消费指数和消费喜好等，这些都是需要重点掌握的内容。
2.了解国际时尚流行动向，包括服装，服饰，颜色及高级消费品动向。大环境的时尚动向要了解，要想领先一步，必须统观全局。

3.了解珠宝行业的动向，对于本行业的信息必须要清楚明白；流行什么产品，是结构型的还是图案型的，或者流线型产品才是最受欢迎的？竞争对手的产品开发情况，销售情况和产品特征等。
4.懂得风险分析，能计算生产成本，推广成本以及销售预计等。培养准确的判断能力，培养产品规划能力。产品的热销不是偶然的，而必须是必然的，是经过精心策划及仔细考察的。也只有这样，老板才会赏识你，信任你，从而将更重要的事托付给你处理。在珠宝行业里产品开发始终是最重要的环节之一。

5.每年的3月和9月的珠宝展是要去看看的，尤其是香港的。眼界要随时保持敞开的状态，我国珠宝业的发展才刚起步，而国外的珠宝市场早已成熟。既要了解市场的过去，也要知晓将来的发展，这是高级设计师必须具备的能力。

6.第二个瓶颈期的时间会比较长，也许是半年，也许要一两年，在不同的环境及不同的基础下，设计师成长的速度也会有很大的差别。当第二个瓶颈期度过的时候，设计师将慢慢进入设计的成熟期，受到公司的器重，个人的发展也就指日可待

给年轻设计师的忠告

[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！

[2]可以做设计创意和技术，切不可沉湎于设计创意和技术。千万不可一门心思钻研设计创意和技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为这些只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个设计师！

[3]不要去做设计高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他"什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！"这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，公关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！
[4]多交社会三教九流的朋友！不要只和设计师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低！

[5]知识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！

[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱！！！

[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些设计师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错！

[8]工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞设计和技术的没有钱，只有设计和技术，设计和的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业！先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住！

[9]要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好主意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会...

[10]该出手时便出手！永远不可能有100%把握！！！条件差不多就要大胆去干，去闯出自己的事业，不要犹豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少为下一次冲击积累了经验，不干永远没出息，而且要干成必然要经历失败。不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功！

优秀珠宝首饰设计师必备的学术与性格

优秀珠宝首饰设计师必备的学术与性格（作者:皇波） 首先谈到学术，简单地说：“一位优秀的设计师，他必须把艺术学、哲学和心理学集聚于一身。”

艺术是创意的根源，一张艺术品的创作价值，关系到一位艺术家对艺术修养能力，这一切的成长过程离不开一定的天份、后天博学和个人的实践经历。首饰设计可规划为一门特殊的艺术，它的特殊就在于充分地运用限定材质来表达一种独特的美，且在创作空间上并不像其它艺术那样无羁地发挥，而是受市场趋势、生产工艺、成品价格等条件的主宰和束约。

哲学的学习与修养，能足进设计理念的思维价值，科学、理智地去探索和解决在设计中所面临的各种问题，并总结出一条和谐可行方针，最终走向成功之道。

心理学的价值，就在于心与心的研究，这门学术可以锻炼出自己超常的洞察能力，在首饰设计中有助于你对市场需求、客户心里和同行意向有更好的研究和发现。只有了解对方，知己知彼，方可取长补短，百战百胜。

再者是优秀设计师的性格，总体来讲这是一种个性，独有的个性，所谓的个性不仅包括自己对艺术学、哲学、心理学修养的内涵，而且表现在自己的一言一行之中。

优秀设计师是一个复杂且矛盾的人物，他的思维不能完全代表自己，也不能完全属于别人，但在问题上他必须有最后的敲定胆识。从艺术学的角度看艺术家，他们的创意都是用心灵去实现的，他们的思维众多是无法用语言去表达，可见其一身中内向性格所占的比例；从哲学的角度去看哲学家，他们的思维是需要因为之所以，一种纯粹语言解释和强烈辩论的逻辑性问题，从而可见外向性格在其身上的位置。从心理学角度看心理家，我们都知道这是一种心灵与心灵的沟通和研究，一种真诚的流露，一言一行都可以直接影响对方，把据适度，方可达到效果，由此可见中立性格在心理学家占据的比例。
光从这三种学术中就可以得出设计师带有的三种性格，但的我看法不仅于此，想成为一位优秀的设计就必须练就一种独特且强烈的个性，这种个性并非自私，而是一种胆略，一种个人风格。

总而言之，优秀的设计师只有把这三门学术综合运用，多性格的社交和处事方法，不能个人爱好，也不能全从听令，懂得当机立断，把所累积的知识技术经验容入个性，创造一种适于自己的风格，这方可让自己发光发热，永放光芒。

品牌设计师未来的出路非常大

8月18日，由深圳市室内设计师协会主办，朝恒房地产（深圳）有限公司协办，2009中国别墅豪宅室内设计专题论坛在仙湖山庄•凤凰谷举行。论坛通过代表住宅设计中顶尖水准的别墅豪宅室内设计的创意表达，解读了别墅所代表的生活方式，探讨别墅设计未来发展的新趋势。
　　著名地产评论家、城市运营专家戴欣明发表的精彩演讲，在与会设计师之间引起了强烈反响。以下是戴欣明博士在2009中国别墅豪宅室内设计专题论坛的演讲内容—— 　　


　　今天我想给大家带来三个观点。

　　第一个观点就是别墅豪宅是城市竞争力的表现。刚才赵秘书长已经说了，我们设计别墅才能体现出你的水平，如果你说设计了桃源村的安居房，你都不好意思说。当然了，我说一般的住宅设计，其实很难让你展现。别墅设计在某种程度上引领了我们设计的思潮和设计的未来发展方向。之所以如此，是因为有了富人和精英的存在。最近我一直倡导，只有富人和精英才能让中国经济复苏。当然了，也同时遭来很多网友的拍砖，但是目前从整个国家的趋势来讲，已经证明我们这样的思路是对的。因为有这样的思路，所以说有了这么多室内设计师为富人和精英来设计他们的居家环境。

　　这里我随便拿了几张照片，这实际上是澳大利亚、墨尔本一个中产阶级的居住环境。大家可以看到，下面都是别墅。这是深圳的，深圳的东海花园，也相当于中国的中产阶级的代表。这里面就是我们现在项目的所在地凤凰谷，这个项目很有意思，它相当于一个问号，大家在的这个地方就是一个点，我们可以这样理解，正是我们坐在这里的人，正在打开富人和精英的问号，给他们一个人居环境。所以我认为这些设计师是城市的灵魂。有了这些设计师，才有了这些好的别墅。

　　这是美国加利福尼亚，同样是一个中产阶级居住的地方，和我们的区域建设明显是不同的。这是我们设计团队在加利福尼亚设计的一套别墅。这样的别墅在中国一般来讲，我说是很难存在的。我们说城市的竞争力在哪里，我们很多人说知识和文化，但是我所说的，只有精英才能改变我们的社会。因为什么呢？因为只有精英才能产生思想。而作为我们一般的一个普通老百姓，我认为他们产生的思想不足以改变这个社会，所以我认为在某种意义上来讲，精英的存在对这个社会的发展起到决定性的作用。当然，我们在座的都是精英了。

　　观点之二，我要提出来，设计改变一切。实际上如果说我们这么多年改革开放，如果没有设计师的存在，包括仙湖，92年邓小平在这里植了一棵树，被称为中国最伟大的设计师。因为邓小平的话语，深圳得以突飞猛进的发展。如果说深圳没有邓小平这个总设计师的一圈一点，我相信我们这么多人都不可能在这里碰头了。所以说设计是改变一切。但是我发现一个特点，很多设计师在给业主设计的时候可能会忽略一个特点，就是忽略一方面，他把设计作为纯粹的设计，所以很多设计师难以出人头地。我认为设计本身就是一个策划。我现在做的是城市运营，怎么和室内设计跨界这么远呢？当然，我们现在还在做室内设计，景观设计，建筑设计，但是你发现做城市运营的时候，如果不懂设计的时候，你的规划是没有深度的，没有灵魂的。所以这是我推崇的，设计本身就是策划。

　　


　　我希望今天大家来这里，可能很多设计师会有更深入的观点，希望能给大家做一个改变。大家可能会看到一篇文章，叫做《选择室内设计师的十条标准》，这篇文章目前没有署名了，在网上流传量非常之大，比一般的设计作品还要大，这篇作品已经不知道是谁出的了，实际上是我在1999年写的一篇文章。这篇文章害惨了很多设计师，但是很多设计师也因此成为了大师。那篇文章，没有看过的可以回去看一看，2000年左右的时候，很多业主就拿了报纸上剪下来的文章到那里去盘问设计师，看看你够几条，据说必须达到六条，没有达到六条就走了，很有意思，害惨了很多设计师。你查这篇文章的时候是查不到作者的，实际上作者就是我。当时我们已经把策划的概念融入到室内设计当中，包括提出经济学的概念，营销学的概念，现在很多开发商就是这样做的，你做的设计有没有把营销放在里面，这是中国人发明的，但是是台湾人发明的，台湾人的做法，就是他把整个的策划融入到设计当中。我们说策划本身和设计有什么区别呢？设计来讲的话，往往反映了业主的意思。策划加上设计，概念就不一样了，就是每一个作品我们都讲一个完整的故事给大家。比如说我们的团队在奥克兰设计的别墅，当中也是每一套别墅都有一个完整的故事，当然这里就不好过多详细地去讲了。

　　这是在塞班斯做的设计，在深圳大家都很清楚，在2002年深圳地铁一号线，我不知道有没有公司参与，当时我作为美资装饰工程的总经理，主持了地铁室内设计招标的策划。这个策划，我赋予了它一个内涵，就是我们讲一个故事，讲什么呢？我们讲春天的故事。在整个地铁室内设计当中的话，我们是这样做的，当时我们在竞标的时候，我可以这样讲，有一家公司花了92万，最后一个标没中，我们花了42万，本来应该中六个标，后来实施的只有三个，因为我们有策划而不是设计。花了92万做的只是一个设计，没有策划，讲不出一个内涵。

　　这个我们认为设计还没有完整，因为有些东西还没有添字，这种生活我认为它细微到每一件家私，很多我的商店可以覆盖一个城市，很多人说我们深圳没有这样的商店，我说宜家就是，它是覆盖一个城市，而不是覆盖一个区域的，因为它有设计，有策划。那我们也做了一些景观设计，这些设计都是我担当总策划的。在设计当中有总策划这个职位的话，在很多设计中是没有的。这里同样我们也讲一个非常完整的故事，讲的是马来西亚的园林风情的故事，当然这个故事讲起来就很复杂了，可以讲很久。这个实际上已经完成了。我们是先有故事，然后把东西放到这里来，这里我认为只有精英和富人能够理解。作为一般的企业来讲，很难体会到，所以我认为做设计师实际上是很辛苦，他有很多想法，他实现不了。早在十几年前，我有一个部下，他说了，他很郁闷，因为他根据我的一句话来的，他说我设计的很多作品，我的业主在里面走来走去，我感到很荣幸。他说我跟你正相反，我设计的作品都是甲方设计的，他说他的作品是业主改来改去，最后就不是他的作品了。

　　观点之三，设计精髓在设计以外。这是我的观点，我认为设计师还是一个旅行家，这种旅行家的概念不是一个简单的意义。比如我只是去了很多地方，我比别人见识多，我认为不是这样的。你说你是做别墅设计的，我认为你可能对其他设计，你都有一个领悟，你最终做出来说我是做别墅设计的，我是做什么的。这是一个奔驰的销售中心。当你在很多方面有过了解以后，你会很深入地了解你现在所做的事情，因为一会儿可能有很多设计师会讲得更详细。我的身份很多，今天的身份是城市运营专家，所以希望讲得稍微宏观一点，因为有很多专家会讲得很细致。这是我们的设计作品，实际上这里面融入了中国的人文气息在里面，你看这个竹子放在这个环境当中，这个特点一看，就是在中国开的店。这是另外一个奔驰店。本来我是经常参加论坛，很少做图片的，这次因为大家都是设计师，不好不拿点图片给大家看看。另外一点，我更多地还是后来做了企业运营，深圳市华南装饰设计工程有限公司，和深圳市美资工程设计有限公司，我做了总经理，他们能有今天实际是我帮他运营的。我认为做设计师是很伟大的，如果我不是设计师的话，我相信我不能把这几个企业运营起来。但是你是设计师还远远不够，比如你现在谈人居，你对人文不了解你谈人居，我认为是扯淡。说通俗的话，说你要设计五星级酒店，你在五星级酒店没有住过的话，我相信你设计过的五星级酒店肯定是不伦不类的，你抄也抄不出来的。所以设计地铁那个项目的时候，我们42万当中，其实有10几万是让我们设计师到欧洲考察地铁项目，在设计上并没有花太多的钱，但是我们做出的作品是得到大家的一致认可。实际上我认为这里面就是设计和策划怎么去平衡，我希望大家既是设计师又是策划师，才能把这个作品做得有深度。

　　这里是我们设计的一个餐厅。每个里面都有一个完整的故事，这里我不想详细说了，因为时间的关系。这是我们设计的一个餐厅。这是一个不同光线下的效果。今天我想给大家讲的就这么多，因为时间关系，我想把更多时间留给各位专家，让他们讲得更细致一点。如果想了解更多中观也好，宏观也好，或者如何把设计师提升为名牌的话，可以搜索一下我网上写的很多方面，我认为现在来讲的话室内设计师的任务是很艰巨的，往往设计师很艰苦，最终把自己做没了。怎么说呢？他不宣传自己，或者没有更多的途径宣传自己。我们说策划、讲故事是什么？实际上就是你的品牌价值。我们说一个设计师如果没有传说的话，你是不可能成为一个知名设计师。当然这个传说有两种：第一是你的经历造就出来的。第二，你是策划出来的，如果不能做到这点，是不能成为品牌设计师的。所以未来我认为房地产还热的话起码还要热二十年，比较热的话起码还要热三年。所以一个品牌设计师在未来的出路是非常大的。我也希望和大家有更多的交流。谢谢大家！

　　戴欣明简介：

　　著名的地产评论家，城市运营专家，在营销学，经济学，社会学，人文学，心理学，传播学，设计艺术学等方面具有专家地位，也是中国第一代室内设计师，在中国房地产界被誉为7合1营销权威，人文营销的创立者。