在我的情感生活中,有过很多的好朋友。我们曾一起在北京各大夜店出没。在各种社交场所里一起和妹子互动。这些僚机有的一起活动几次,有的却经常互相配合。很多人并不知道“僚机”这个词的出处。在空战中僚机的作用就是为了保护,警戒侧翼和后方敌机。这样主力战机才能集中力量打击目标而无需分心他顾。
什么是僚机绝对不会干的事?帮助敌机一起打你。在社交游戏中就是挖苦,贬低,开无意义僚机玩笑,甚至互相起冲突,与你争夺目标等等。大家都不希望我们的把妹生活中有这样的僚机,所以大家都应该尊重僚机,保护僚机。
心态支持
万事不离心态。首先作为一个好的僚机,不管在现场还是在聊天讨论时。总是互相提供正能量,互相加油打气鼓励,不要互相泄气挖苦。这一点非常重要,在这条非传统的技能提升之路上的信心和支持,是每个人成功所必不可少的要素。
即使是最小的肯定也可能让僚机更加有信心。如果互相都在不断地给组合加入能量的话,那么该小组就会提升的比较快,路也走的比更长远,互相配合也会越来越好。一旦形成这种氛围和良性循环,其将在吸引女生中提供的隐性价值是不可估量的。
动力引擎
人都有懒惰和消极的时候,一个好的僚机必须是可以在我们犹豫是否出去参加派对、是否出去大街街搭、是否去那个非常吵闹的夜店、是否去找那个女生互动时在我们背后推一把,鞭策我们坚持练习和不断实践的人。
在抱怨,懒惰的时候鞭策僚机出去。可以提议一些有意思的想法,比如今晚我们在夜店要尝试过渡打压女生,或者只能用提问回答他们的提问,或者在和目标说话的时候故意看着障碍之类的,看看组合什么反应。
如果在现场僚机的接近焦虑很严重的话,我们可以帮他开场,比如:“嘿,我这个朋友有个有意思的问题想问你”,然后把僚机推进组合。
优势互补
一个社交直觉高的人应该具有一种开放积极心态,乐观人生态度,明确生活追求的人。在造型上也是一样。一个持有不断接触新鲜事物的人和一个墨守陈规总是呆在自己舒适区的人所看到的世界,以及所掌握的技能是完全不可同日而语的。
所以我们和我们的僚机最好在活动时走两种不同风格的造型路线。气质男混搭狂野范;精英配合颓废;学院派带着肌肉男等等。这样可以互补也能扩大受众女生基数。除去着装以外,不同的把妹风格也可以互补,不需要去统一化我们和僚机的把妹风格。实际上从不同的僚机身上学习他们的风格和技巧是非常有意思的挑战过程。
现场交叉
首先作为僚机组的一个单元,自己必须要克制和消灭不良思维。很多人和自己的僚机竞争,吃醋,互相打压。这样的组是不可能指望他们能有良好的配合协同作战的。就像我们在完成一个漂亮的互动后希望得到同伴的肯定和点评。
所以当僚机做的好的时候,请真心的肯定他,替他高兴。人同此心,心同此理。千万不能有为了证明什么,或者排个把妹座次而去恶意竞争比赛。这样只会激起互相间的敌意。如果我们的僚机要到比我们多的女生电话,打开更多的组合,我们为此感到心里不舒服的话,那么毫无疑问我们会失去这个僚机。
在现场往往两人一块活动成功率更大一些,因为双女或者多女组合往往比单人组要多,而且两个风格迥异的PUA可以最大限度调动女生的积极反应。自己这里操作反应一般的时候,僚机那里可能已经打开局面,同样还是可以锁定组合继续寻找机会。另一种常见的情况:僚机可以为我们隔离男性障碍或者处理很多突发情况。无论如何双兵作战要强于单兵作战。
侧面情报
在和僚机一起互动双人组的时候,这个尤其有效。僚机可以从障碍那里获得很多关于目标的资讯,通过两人约定的途径互相传递,为各自的冷读互动,建立舒适感阶段高价值植入提供方向性信息等等。在抽离的时候,僚机可以留在组合里继续和障碍互动,从侧面观察目标,提供有价值的情报。
社交认证
女人看男人和男人看女人不一样。女人的吸引力开关不如男人的吸引力开关那般直观。男人看到生育价值高的女性,比如身材火辣,面容姣好那么吸引力开关就会被打开。
而女人只会被男人的性格上的特征来吸引。比如权势、地位、社交直觉、朋友圈、雄性领袖、自信、幽默、责任心等等。正因为女人需要通过投资时间和精力来考察男性的这些特征,所以预选和社交认证就显得极其重要。
因为这可以帮她们节省考察男人的时间成本。所以不管你是有一帮漂亮性感的女僚机还是有一般各具魅力的男僚机,当他们为你做局众星捧月的时候,产生兴趣阶段会相对很好完成。
后勤保障
在互动的前,中,后期。僚机都可以凸显各种后勤保障作用。比如我本人有几次都是在夜店门口上车时,发个微信给僚机。此时僚机会为我把空调打开,点上熏香,整理干净床铺和客厅,甚至洗好水果放在床头。
等妹妹一进来以后就被一种舒适感所包围,会非常的自在高兴。而僚机配合在初期,甚至我们还没有介入组合的时候,各种侧面高价值和先行描述都可以弱化游戏难度。甚至可以在长期关系中两人吵架的时候发挥很多令人意想不到的粘合剂作用。
最后,僚机是和我们一起练习,提高的人。一个好的僚机是不应该躲在同伴背后不停的说:“开这组,开那组”的。理论和实践的比例应该是1:3。所以多和僚机去现场实践,然后互动结束后乘热讨论分析,研究不足和合适的做法等等,当能迅速提高。
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