蔡秉融表示，很多台资企业对于布局电商有些迟疑，担心线下尚未巩固好就做电商，团队会乱掉，且一开始一定烧钱，要买什么枢纽字、如何配合电综合购物商流动都需思索，而宜芝多虽早就有进驻天猫等平台，但目前效果不佳，而线上与线下的整合将是宜芝多今年的重点。

在大陆步履支付发展迅速下，宜芝多董事长蔡秉融表示，线上布局已是大势所趋，他估计今年会是线上与线下的交叉点，不只线下品牌走到线上，线上品牌也会走到实体通路上。

锺宇富建议，电商布局首先一定要进驻几个主要电商，像天猫、京东，和產业中主要平台，以他们来说包括宝宝树、妈妈网、蜜芽法宝；二是要建立专门电商团队，且產品路线要筹划好，并建立化解线上与线下衝突的机制。

广禾堂董事长锺宇富表示，在电商上做的好的台商确实未几，而广禾堂开始布局电商可说是被仿冒者「教育」出来的，由于山寨几乎都在电商上。为了线上布局，广禾堂建立专门团队，虽仍在公司体系内但相称于独立公司运米米乐粉丝节作。

其中月子领导品牌广禾堂，在台资企业中电商表现凸起，目前线上占总营收约一半，去年双11时，更突破600万人民币营业额，并首度挤进大陆婴儿与妊妇產品前10名。

台商在大陆布局早，对于市场、传统通路普遍认识度高，但面对网路电商衝击，过去10多年来在传统零售店、百货公司等经营经验，在线上却往往无论用。

大陆电商网购发展迅速，对线下实体造成压力，在此趋势下 ，不少台资企业也开始布局线上业务，像是85度C、广禾电脑节堂都已经着手，而上海台资烘焙业者宜芝多，明年也将重点发力于O2O的整合。