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精英生活

lx1987
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离线 组别:珠宝新生儿
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喜欢的明星:(无)
注册时间 2009-07-20
发表于 2009-07-20 10:20 只看楼主


企业管理必备



中国的许多企业,大多是一个产品、一个项目或老板个人的成功,而不是真正意义上企业的成功。阻碍企业从产品成功到企业成功的关键是管理。管理,已经成为中国企业发展瓶颈。
企业不管规模大小,管理是相同的。企业管理归根到底就是人的管理,所有制度都是对人来定的,所有的事情都是离不开人去做。管理好企业的员工,有了团队的力量,就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的所有问题了。
我认为在管理时做到以下几个关键点,企业发展就一定会如日中天。
一、沟通
如果处于不同岗位,不同级别的领导、员工,能够形成通畅的交流机制。领导能了解员工的想法,领导知道员工的所需;员工能明白领导的战略思想。从而使上下形成相同的奋斗目标,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,那么才会形成强烈的战斗力,从而达到高质量的工作效率。要做到沟通流畅,关键在领导。你要让员工敢说,让员工愿说,让员工努力去想说。员工多提合理化建议,说明员工心系企业,把企业当成自己的家。领导也应该多听听员工的意见,也应该虚心接受员工给自己提出的不足之处。
二、人和
有句话叫做“人心齐泰山移”,首先领导就要做到带头作用,要以身作则。领导怎样去关心自己的员工,员工就会如何去回报企业。员工知道要回报企业了,那么工作就有激情了,企业效益也就提高了,大家收益也会提高,那么人和的局面自然就营造起来了。
三、执行
任何企业都有自己的短期及中长期发展目标或规划。目标有了,又有了保证目标达成的规章制度,接下来的就是持之以恒的去实施执行。持之以恒的执行,就是要求要有锲而不舍的精神,脚踏实地的循序渐进地完成目标,直至最终达成目标。
我相信任何一个企业做到了以上三点,上下级有良好的沟通,及时解决员工的问题,想员工之所想,形成一个和谐的工作环境,再制定好企业的短期和长期目标,然后努力去完成目标,企业一定能百尺竿头更进一步。



版主回复:
不能有外链,
已经帮你修改.
下次再发现扔回收站.
最后编辑eses0 最后编辑于 2009-07-20 17:29:04
eses0
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离线 组别:珠宝小明星
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喜欢的明星:自己,哈哈
注册时间 2009-03-10
发表于 2009-07-20 17:31


呵,总结得不错.
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