2009珠宝网络营销与电子商务面试创新的沙龙，话题很多，在此我就抛砖引玉，来个珠宝企业品牌规划的困局，有兴趣的朋友一起探讨下，共勉！
转的内容如下：
困局一：“战略意识缺失”导致的困局
品牌战略就是企业的资源核心与发展方向，而品牌规划只有在明确了企业的资源核心
与发展方向以后，才能有的放矢，才能找到规划的方向与目标。否则，如果企业的品牌战略同样是深陷在一个迷局中或是压根就没有明确的战略，那规划就会失去原则，失去目标，进而迷失方向，最终导致企业在品牌的发展规划上也陷入因战略意识缺失而导致的困局之中。
困局二： “系统性缺乏” 导致的困局
企业即便是具备了品牌战略，但如果不能很好的贯彻品牌战略思想，在品牌规划上就难以做到严谨系统。品牌规划要是不够严谨，不够系统，而是做的支离破碎或是缺胳膊少腿，那对于品牌的推广与发展同样是一个致命的隐患。我们有一部分珠宝企业认为，品牌规划不就是给品牌起个名字，设计个包装，搞个宣传册，弄一些海报，再整句广告语不就OK了。这其实是一个极大的品牌规划误区。
困局三： “品牌架构的缺乏” 导致的困局
如果说品牌架构规划在小型珠宝企业暂不考虑的话，还可以理解。那么，我们的很多中型、大型珠宝企业却也在忽视品牌架构的规划，实在是一件很不应该的事情。我们看一下其他行业企业在这方面的教训，日化领袖雕牌、饮料领袖娃哈哈等，品类多，产品多，在企业发展壮大的同时，由于品牌架构规划不到位，造成品牌核心价值的严重缺失、品牌虚脱、断链，为品牌发展留下隐患。
困局四： “核心价值概念模糊” 导致的困局
如同一个人，品牌必然要有自己的思想价值。 如果品牌属性定位为是品牌在行业中找到了自己的位置，那么品牌核心价值概念的定义则是为品牌在消费者的意识形态里找到自己的位置。我们的品牌往往缺乏核心价值理念意识，更多的停留在广告语、口号的层面来考虑问题。这样往往造成口号琅琅上口却空洞无味。比如我们的洗发水行业：名人： 献给天下有情人；拉芳： 爱生活，爱拉芳；丽涛：美丽生活有丽涛；信婷：用信婷，好心情； 蒂花之秀：青春好朋友等。这些口号虽然琅琅上口，也可能会造成很好的传播，但却很难让消费者更深刻更有感触地记忆，因为我们从中早不到其品牌独特的核心价值，没有核心价值的产品，对于消费者来讲就很难做出准确地区分，所以口号虽然琅琅上口，却只能是一股无名的小风在消费者的面前吹来吹去，却无法带给消费者真正的“凉爽”。也就无从指望去打动消费者，让消费者舍其他而单单钟情于你。
困局五： “品牌差异化缺乏” 导致的困局
品牌没有强有力的卖点支持，自产品开发到终端销售的营销操作过程平庸无差异化。这是国内企业品牌营销普遍存在的短板。我们研究国外品牌可以发现，大凡长久品牌，品牌必有长期坚持的大卖点支持，品牌个性明显。差异化是永恒的营销法宝。波特告戒：要么差异化，要么死亡。在市场还不规范不成熟的情况下，搞搞就可以赚钱，但随着市场竞争的日益激烈，没有差异化的营销操作将不具竞争力。
困局六： “品牌表现力差” 导致的困局
品牌规划一个很重要的环节就是品牌传播规划，品牌传播规划的不当，将直接造成传播表现不到位，那前面所作的一切都将等于瞎忙活。如一位广告大师谈到，媚眼很诱惑人，只可惜是在黑夜里抛出。做品牌规划，应该重视品牌传播规划——光好不行，还要会表现，让别人知道我们的好，好在哪里？如何的好？而在这方面，我们的珠宝行业表现尤为欠缺。
困局七： “品牌传播的随机性” 导致的困局
时下，在珠宝企业的品牌推广中，品牌传播的随机性和盲目性表现的最严重，最为普遍。而这正是品牌规划在传播这一环节规划的不明确，不系统造成的。由于品牌传播信息的不统一，传播手段的胡乱分配与采用，致使很多珠宝企业的品牌传播都沦为无效传播，这样不仅浪费企业资源，更使企业的品牌形象产生混乱，产品个性模糊，最终造成企业营销的被动，使企业在竞争中落败。
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